‘《管理学》——考研考博经典教材解读
在众多管理类教材中，周三多的《管理学》因其深入浅出的讲解和丰富的案例分析，成为了考研考博生的热门选择。本文将为您详细介绍该书的内容结构，帮助您更好地掌握管理学的核心概念和理论。
第一篇 总 论
本篇从管理活动的本质出发，涵盖了以下章节：
- 第一章 管理活动与管理理论：介绍了管理活动的基本概念和几种经典的管理理论。
- 第二章 管理道德与企业社会责任：探讨了管理者在实践中的道德责任和对社会责任的认识。
- 第三章 全球化与管理：分析了全球化趋势下管理的特点和挑战。
- 第四章 互联网时代的管理：讨论了互联网技术对管理的影响和应对策略。 第二篇 决策与计划
本篇深入探讨决策与计划在管理实践中的重要性：
- 第五章 决策与决策方法：介绍了不同类型的决策方法和决策过程中的注意事项。
- 第六章 计划与计划工作：讲述了计划的基本原则和计划工作的具体步骤。
- 第七章 战略性计划与计划实施：分析了战略性计划的特点和实施过程中的关键因素。 第三篇 组 织
本篇重点阐述组织设计、人力资源管理和组织文化等内容：
- 第八章 组织设计：讨论了组织结构的基本类型和设计原则。
- 第九章 人力资源管理：介绍了人力资源管理的核心职能和关键策略。
- 第十章 组织变革与组织文化：分析了组织变革的动因和如何构建积极的组织文化。 第四篇 领 导
本篇聚焦于领导理论和实践：
- 第十一章 领导概论：阐述了领导的基本概念和领导力的类型。
- 第十二章 激 励：探讨了激励理论在管理实践中的应用。
- 第十三章 沟 通：分析了有效沟通的要素和技巧。 第五篇 控 制
本篇关注如何通过控制确保计划的有效执行：
- 第十四章 控制与控制过程：介绍了控制的基本概念和控制过程。
- 第十五章 控制方法：讲述了不同控制方法的应用和效果。 第六篇 创 新
本篇探讨了创新在管理中的重要性：
- 第十六章 管理的创新职能：分析了创新在组织发展中的作用。
- 第十七章 企业技术创新：介绍了企业技术创新的过程和方法。
- 第十八章 企业组织创新：探讨了组织创新的关键因素和实践案例。 综合案例
本书还提供了丰富的综合案例，如百度魏则西事件、共享单车骑行改变城市等，旨在帮助读者将理论知识与实际情境相结合，提升管理能力。
结语
周三多《管理学》作为考研考博的经典教材，不仅适合备考的学生，也适用于广大管理者提升自身的管理素养。通过学习本书，您可以系统地掌握管理学的核心知识和技能，为未来的职业发展打下坚实的基础。’
点击网址快速查看考证资料：【红鱼学习网】http://hongy.100xuexi.com， 一站式考试考证优质服务平台，走向成功人生。
考证上岸免费资料，微信：Catfire1688
关注官方公众号：红鱼学习网，免费获取10万种考证资料。