你一定能上岸:最新2025年咨询工程师方法与实务考点逻辑框架法_红鱼学习网

咨询工程师(投资)备考指南之逻辑框架法

摘要:

随着2021年咨询工程师考试成绩的公布,备考2022年咨询工程师(投资)的考生们已经开始了新一轮的备考征程。为了帮助考生提高学习效率,本文将重点介绍2022年咨询工程师《方法与实务》中的考点——逻辑框架法。

一、逻辑框架法概述

  1. 概念: 逻辑框架法是一种用于概念化论述项目的方法。它通过一张简单的框图,清晰地分析复杂项目的内涵及其各种逻辑关系,为人们提供一个整体的框架概念。
  2. 逻辑框架矩阵: 逻辑框架矩阵分为四层:投入、产出、具体目标和宏观目标。从左到右,分别为各层次目标的文字叙述、定量化指标、指标的验证方法和实现目标的必要假设及外部条件。

二、逻辑框架法中的逻辑关系

  1. 水平逻辑关系:
  • 验证指标应具备清晰的量化指标。
  • 突出项目主要目的的重点指标。
  • 验证指标与对应目标关系明确。
  • 验证指标与层次目标一一对应。
  • 指标完整、充分、定义准确。
  • 验证指标必须客观具体。
  • 难以找到直接验证指标时,可用间接的。
  • 验证指标应准确。
  1. 垂直逻辑关系:
  • 逻辑框架矩阵分为垂直和水平两种逻辑关系。

三、逻辑框架矩阵的编制

逻辑框架矩阵的编制需要根据项目的具体情况,按照逻辑框架法的原则进行。

四、逻辑框架法的应用

案例分析:

东南沿海某省会城市在编制“十三五规划”时,提出为滨江风光带建设提供先决条件,对江心洲经济结构进行调整,促进江心洲经济发展,实现“拥江发展、跨江发展”。

问题:

请用“逻辑框架法”对该市滨江风光带建设工程进行设计,并列出各水平及垂直逻辑层次。

正确答案:

(此处列出逻辑框架矩阵的具体内容,包括宏观目标、具体目标、产出成果、投入和活动等各层次的验证指标、验证方法和假设条件。)

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