你一定能上岸:最新2026年建设工程合同管理精讲班监理工程师红鱼学习网

第一章 合同管理基础

  • 第一节 合同管理任务和方法概述
  • 第二节 合同管理相关法律法规解析
  • 第三节 合同担保(一):基本概念与原则
  • 第四节 合同担保(二):担保方式与操作要点
  • 第五节 合同担保(三):担保风险与防范措施

第二章 工程勘察设计合同管理

  • 第一节 工程勘察设计招标特征及流程
  • 第二节 工程勘察设计招标主要工作内容
  • 第三节 工程勘察设计开标和评标技巧

第三章 施工合同管理

  • 第一节 施工招标方式和程序解析
  • 第二节 投标人资格审查要点
  • 第三节 至第四节 工程总承包招标管理

第四章 材料设备采购合同管理

  • 第一节 材料设备采购招标特点及注意事项
  • 第二节 材料采购招标流程与策略
  • 第三节 设备采购招标操作与监督

第五章 工程勘察设计与施工合同管理

  • 第一节 工程勘察合同订立和履行要点
  • 第二节 工程设计合同订立和履行关键
  • 第三节 工程勘察设计合同履行管理流程

第六章 施工合同管理实务

  • 第一节 至第二节 施工合同有关各方责任与权益
  • 第三节 施工合同的订立要点
  • 第四节 施工合同履行管理(一):合同执行与监控
  • 第五节 施工合同履行管理(二):变更与争议解决
  • 第六节 施工合同履行管理(三):合同验收与结算
  • 第七节 施工合同履行管理(四):合同终止与后续处理
  • 第八节 施工合同履行管理(五):案例分析

第七章 工程总承包合同管理

  • 第一节 至第二节 工程总承包合同概述与流程
  • 第三节 工程总承包合同订立要点
  • 第四节 工程总承包合同履行管理

第八章 材料采购合同管理

  • 第一节 至第二节 材料采购合同履行与监督
  • 第三节 设备采购合同履行管理(一):合同执行与质量控制
  • 第四节 设备采购合同履行管理(二):合同变更与风险控制

第九章 国际合同管理标准与应用

  • 第一节 FIDIC施工合同条件解读与应用
  • 第二节 NEC施工合同条件概述与使用
  • 第三节 AIA系列合同及CM和PMB体系介绍

答疑与支持

  • 答疑:针对课程内容进行详细解答
  • 我的答疑:查看个人提问及解答记录
  • 评价:对课程内容与教学服务进行评价
  • 客服热线:提供电话咨询服务
  • 帮助中心:查阅常见问题解答,获取更多帮助

【结语】

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